・企業はじっくりと人材を見極め、学生もじっくりと企業、業界を見極めることができます。
・筆記試験や面接ではとらえきれない学生のポテンシャルを見ることができます。
・従来の採用活動では集まらなかった学生の層を集めることが可能です。
・自社の事業内容や仕事の魅力を伝えることができます。
・大学とのリレーションを構築することが可能です。
・特に、知名度が低いなどのハンデがある中小企業などにとっては、学生に企業をアピールする機会になります。

・社会人とは異なる学生特有の考え方にふれることで社内が活性化します。
・学生への指導を通じて、若手社員のリーダーシップ向上を図ることが可能です。

デメリットとしては、受け入れに手間がかかること、受け入れ期間中は社員に負担が大きいこと、現場サイドとのコンセンサスが取りにくいことなどがあげられます。
最近では、インターンシップ導入のコンサルティング、サービスなどを提供する企業もあり、受け入れ企業側の負担を軽減するケースも出はじめています。

従来は2週間～数ヵ月の長期にわたるものが一般的でしたが、採用戦略の一環としてのインターンシップでは、長期はもちろんのこと、one dayインターンシップのような短期間のものも増えてきています。
また、内容面に関して従来は、就業体験として営業同行など実際の業務を体験するケースが多かったのですが、最近は自社の事業に関わるテーマに沿って、学生同士でグループワークを行うプロジェクトベースのインターンシップが好評です。

インターンシップの募集チャネルは複数あります。

・大学のキャリアセンターを窓口でインターンシップ募集を行う。

・就職サイトのインターンシップ特集などで告知をする。

・インターンシップサイトなどで告知をする。

・短期インターンシップ

・長期インターンシップ